Аудит 5 каналу: ріст переглядів, ріст доходів

Оцінити перспективи нових точок росту для монетизації ютуб-каналу. Знайти недоліки та надати практичні поради щодо їх усунення. Відповісти на питання команди щодо розвитку каналу.

Які були завдання?

Нашою ціллю було за два місяці роботи провести глибинні інтерв’ю з командою, яка працює над створенням та дистрибуцією контенту, проаналізувати поточний стан каналу (технічна та контентна складова) з метою пошуку точок зростання, та вивести найефективніші формати контенту, сформувати рекомендації по часу публікації, хронометражу контенту, оформленню контенту, монтажу та рекомендації щодо тем та надати поради щодо формування контент-плану для каналу. Також проаналізувати показники та контент конкурентів: ефективність переглядів за форматами (повні відео, шортси, прямі трансляції); проаналізувати контентне наповнення, оформлення, підхід до публікації та подачі, виведення потенційних цілей для розвитку каналу клієнта.

І надати рекомендації щодо залучення додаткового трафіку із поточних органічних інструментів (партнерство між каналами, взаємодія із соцмережами та сайтами).

На основі аналізу підготували тактичні та стратегічні рекомендації для команди щодо розвитку основних показників каналу.

Перший етап. Проведення інтерв’ю

Провели глибинні інтерв’ю з командою створення та дистрибуції контенту для розуміння поточного стану та пошуку нових точок розвитку проєкту на платформі YouTube. Потім проаналізували аудиторію кожного проекту та каналу загалом, дослідили загальні показники та дали рекомендації з покращення якісних показників кожного проекту (зміна оформлення, рекомендації з покращення внутрішньої динаміки, скорочення кількості контенту — робити ставку на якість та рекомендації по хронометражу кожного формату). Впровадили планування контенту.

Другий етап. Технічні роботи

Оптимізація, нарощення нової аудиторії та взаємодія з нею – впроваджували SEO-стратегії для покращення видимості відео, були проведені роботи щодо рівня довіри каналу, роботи з авторськими заявками, політиками та монетизацією. Робота з архівним контентом та актуальним. Була впроваджена змінена структура до роботи команди діджитальної з ефірною. Розпочалась робота з архівом та робота з постійним відслідковуванням результатів своєї роботи.

Третій етап. “Здоров’я” каналу та інтерактивні елементи.

Провели для команди лекцію по роботі з оцінкою контенту та поступово підняли довіру алгоритму до каналу. Дали рекомендації, як працювати із заявками 18+. Пропрацювали роботу з різними видами монетизації (рекламні паузи, спонсорство, суперфункції, донати). Пропрацювали переспрямування глядачів по проектах із суміжною аудиторією за допомогою інтерактивних елементів (кінцеві заставки, підказки, налаштування головної сторінки каналу та плей-листи) та соцмереж і сайту.

Четвертий етап. Аналіз ринку.

Проаналізували конкурентне середовище медіа та інфоблогерів. Вивели ефективність контенту та на основі цього впровадили прогнозування та цілі для команди. Впровадили постійний аналіз ефективності впроваджених нових інструментів.

Активно почали тестувати та впроваджувати додаткові методи просування: горизонтальні трансляції у YouTube, кроспостинг із каналами партнерами, робота з вертикальними відео: окрім адаптування цікавих моментів із довгих програм під соцмережі, написання та монтаж нових відеоісторій, які виходять винятково у соцмережах проєкту “5 канал”. Аналізуючи ефективність запроваджених нових інструментів — корекція стратегії просування.

Результати та успіхи

За 2 місяці проєкту нам вдалося вивести 5 канал на 4 місце у рейтингу інформаційних YouTube-каналів.

Наш багаторічний досвід, застосування нових методик та постійний аналіз контенту приніс проєкту удвічі (ріст +100%) більше переглядів з 64 млн\міс. виросли на 130 млн\міс. Монетизація виросла на +60%. По завершенню аудиту — канал продовжив утримувати лідерські позиції.

‍